PROJEKTDURCHFÜHRUNG

Wir beteiligen uns an Ausschreibungen zur Durchführung von Projekten und längerfristigen Beratungsprozessen sowohl im In- als auch im Ausland. Auch in diesem Bereich arbeiten wir mit dem Ansatz der systemischen Organisationsentwicklung. Sorgfältige Prozessgestaltung sowie deren regelmäßige Überprüfung - zusammen mit dem Auftraggeber - sind uns sehr wichtig. Wir haben gute Erfahrungen damit gemacht, den/die ProjektmanagerIn seitens Como für solche Projekte auch als KurzzeitberaterIn einzusetzen. So erhalten wir notwendige Einblicke in die Prozesse und können auf der Managementebene fundierte Entscheidungen treffen. Teilweise schließen wir uns für die Durchführung von Projekten mit Fachpartnern zusammen. Damit lassen sich Prozesskompetenz und Sektorfachlichkeit ideal ergänzen.

Wir legen viel Wert darauf, zu Anfang der Auftragsvergabe eine sorgfältige Klärung mit dem Auftragsgeber vorzunehmen und gemeinsam das für die Durchführung verantwortliche Team zusammenzustellen und einzuarbeiten. Soweit der Projektrahmen dies zulässt, stellen wir Teams aus internationalen, regionalen und nationalen Kontexten des Projektumfelds zusammen und integrieren unterschiedliche Perspektiven (Zivilgesellschaft, öffentlicher Sektor, Privatwirtschaft), die für die Durchführung relevant sind. Wir übernehmen unter anderem die Personalentwicklung, die Durchführung von MitarbeiterInnengesprächen, Personalförderung und Fortbildungsmaßnahmen für die Projektverantwortlichen. Auch im weiteren Projektverlauf ist uns ein regelmäßiger strukturierter Austausch mit dem Auftraggeber wichtig.

UNSERE LEISTUNGEN

Im Rahmen des Backstopping leisten wir fachliche und manageriale Unterstützung. Im Fachlichen beinhaltet dies vor allem die Begleitung der wichtigen strategischen Prozesse, ExpertInneninputs, Qualitätssicherung der Beratungsprozesse und die Überarbeitung fachlicher Publikationen. Die Unterstützung im Management bezieht sich auf die Planungsprozesse, den Kommunikationsfluss zwischen allen Beteiligten, Monitoring und Controlling, Qualitätssicherung, Entscheidungsfindungprozesse für wichtige strategische Themen, Personalmanagement, Personalvertragsgestaltung und Coaching.

REFERENZEN (BEISPIELE)

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