Projektmanagement

Projektmanagement umfasst die verschiedenen Aufgaben, die erforderlich sind, um ein Projekt umzusetzen: Strategieentwicklung und Planung, Personalführung, Budgetverwaltung, Umgang mit Risiken, Dokumentation und Wissensmanagement sowie den Aufbau von Monitoringsystemen. In unserer Beratung treffen wir auf sehr unterschiedliche Projekte, wie etwa Einzelprojekte in einer Organisation, Projekte, die in einem Kooperationssystem umgesetzt werden, oder große Programme mit mehreren Teilprojekten. Das Management dieser Projekte muss deren unterschiedlichen Merkmalen und Herausforderungen Rechnungen tragen. Entsprechend folgt auch unsere Beratung keinem vorgegebenen Modell, sondern rückt die Projektverantwortlichen und -teams mit ihren Anliegen in den Mittelpunkt.
Projektmanagement beinhaltet vor allem Führungsaufgaben, die den Projektverantwortlichen besondere Kompetenzen abverlangen. Das ist vor allem in politisch-sensiblen Kontexten, multikulturellen Teams oder Projekten mit weitentfernten Standorten der Fall. Daneben können in Steuerungsaufgaben auch Projektmitarbeiter und Personen aus anderen Abteilungen oder anderen Organisationen - etwa in Projekten, die von einem Netzwerk aus mehreren Organisationen umgesetzt werden - einbezogen werden. Unsere Beratung zielt daher nicht nur auf das Projekt, seine Zielerreichung und einen effizienten Mitteleinsatz, sondern bezieht auch die Menschen, die in dem Projekt arbeiten, die Organisation und das Umfeld, in dem das Projekt stattfindet, mit ein. Dabei nutzen wir auch die Erfahrungen, die wir selbst in der Projektdurchführung gewonnen haben.

UNSERE LEISTUNGEN

Wir beraten einerseits verschiedene der oben aufgeführten Einzelaspekte des Projektmanagements. Dabei legen wir ein besonderes Augenmerk auf deren Integration in den gesamten Projektzyklus und den Einfluss, den Veränderungen in einem Teilbereich auf das ganze Projekt haben können. Andererseits begleiten wir Projektverantwortliche und -teams über einen längeren Zeitraum mit Techniken und Ansätzen, die der jeweiligen Projektphase angemessen sind.

  • Langfristige methodische Begleitung von Projektverantwortlichen und -teams

  • Strategieentwicklung und Projektplanung

  • Risikoanalysen und Szenario-Entwicklung

  • Personalführung und -entwicklung

  • Teamentwicklung und Umgang mit Konflikten in Teams

  • Machbarkeitsstudien

  • Wissensmanagement

  • Monitoringsysteme

  • de
  • en
  • es
  • fr



site created and hosted by nordicweb