|
Zur Person
|
- Jahrgang 1977
- Studium der Ethnologie, Asienwissenschaften und Philosophie in Berlin, Edinburgh, Seoul und London
- Abschluss Master of Sciences (MSc) in Anthropology and Development an der London School of Economics (LSE)
- Mehrjährige praktische Erfahrung in der Unternehmensberatung und Entwicklungszusammenarbeit
- Seit 2006 Berater bei Como in Hamburg
- 2008-2009 Ausbildung zum Organisationsberater (Systemische und Gestaltansätze)
- Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch
|
|
Leistungsangebot
|
- Beratung bei Veränderungsprozessen, insbesondere der Gestaltung von komplexen Kooperationsprojekten in der öffentlichen Verwaltung und in sozialen und kommunalen Einrichtungen
- Moderation von Visions-/Strategie-Workshops
- Beratung, Training und Coaching von MitarbeiterInnen in Programmen der internationalen Entwicklungszusammenarbeit im Management und der Steuerung komplexer Vorhaben
- Wirkungsmonitoring und Evaluation von Projekten und Programmen
- Training und Weiterbildungen in den Kernthemen des Projektmanagements: strategische und operative Planung, Projektorganisation, Monitoring und Evaluierung, Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit, Kooperation und Vernetzung
- Strategische Studien und Projektplanung
|
|
Fachliche Schwerpunkte
|
- Integrierte Stadtentwicklung / Soziale Stadtteilentwicklung
- Bildung und Jugend
- Gesundheit und Soziale Sicherungssysteme
- Interkulturelles Lernen - Grenzen und Potenziale
- Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement
- Kooperationsmanagement und Sozialdialog
- Kritische Entwicklungszusammenarbeit (Critical Development Studies)
|
|
Beispiele 2008-2010
|
- Evaluation der Verwaltungskooperation und Prozessberatung bei der Durchführung des behördenübergreifenden Projekts "Lebenswerte Stadt Hamburg (LSH)" mehr
- Prozessberatung zur Institutionalisierung eines Sozialdialogs mit den lokalen Stakeholdern (Ministerien,, Gewerkschaften, Arbeitgebern) zur Reform der Sozialen Krankenversicherung in der Mongolei (ADB/GTZ)
- Entwicklung des Managementhandbuchs "Managing Collaboration" zur Gestaltung und Beratung von Kooperationsprozessen inkl. Toolbox (InWEnt gGmbH) mehr
- Prozessbegleitende Beratung und Evaluation der "Bildungsoffensive Elbinseln" - Kernprojekt der Internationalen Bauausstellung IBA 2013 zum Aufbau von regionalen Bildungslandschaften im Hamburger Süden
- Beratung beim Aufbau eines TZ-Qualitätsmanagementsystems für die Bundesanstalt für Geowissenschaften und Rohstoffe (BGR): Entwicklung von Leitfäden zur Projektprüfung. Projektfortschrittskontrolle und zum Aufbau eines wirkungsorientierten Monitoringsystems
- Organisationsentwicklung in einer großen Hamburger Werkstätte für Menschen mit Behinderungen: Optimierung der Geschäftsprozesse, Verbesserung der internen Kommunikation und Führungskräftecoaching der Einrichtungsleitung
- Prozessberatung des Verbundprojekts "GRAWiRA" (Grundbildungsangebote für gering qualifizierte Beschäftigte und Erwerbslose) der Hamburger Volkshochschule, der Goethe-Universität Frankfurt und Kooperationspartnern aus der Wirtschaft: Strategie- und Produktentwicklung, Moderation von Projekt- und Arbeitsgruppen
|
| E-Mail |
|