Hartmut Welscher

Berater & Trainer


Zur Person

 

  • Jahrgang 1977
  • Studium der Ethnologie, Asienwissenschaften und Philosophie in Berlin, Edinburgh, Seoul und London
  • Abschluss Master of Sciences (MSc) in Anthropology and Development an der London School of Economics (LSE)
  • Mehrjährige praktische Erfahrung in der Unternehmensberatung und Entwicklungszusammenarbeit
  • Seit 2006 Berater bei Como in Hamburg
  • 2008-2009 Ausbildung zum Organisationsberater (Systemische und Gestaltansätze)
  • Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch

Leistungsangebot

 

  • Beratung bei Veränderungsprozessen, insbesondere der Gestaltung von komplexen Kooperationsprojekten in der öffentlichen Verwaltung und in sozialen und kommunalen Einrichtungen
  • Moderation von Visions-/Strategie-Workshops
  • Beratung, Training und Coaching von MitarbeiterInnen in Programmen der internationalen Entwicklungszusammenarbeit im Management und der Steuerung komplexer Vorhaben
  • Wirkungsmonitoring und Evaluation von Projekten und Programmen
  • Training und Weiterbildungen in den Kernthemen des Projektmanagements: strategische und operative Planung, Projektorganisation, Monitoring und Evaluierung, Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit, Kooperation und Vernetzung
  • Strategische Studien und Projektplanung

Fachliche Schwerpunkte

 

  • Integrierte Stadtentwicklung / Soziale Stadtteilentwicklung
  • Bildung und Jugend
  • Gesundheit und Soziale Sicherungssysteme
  • Interkulturelles Lernen - Grenzen und Potenziale
  • Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement
  • Kooperationsmanagement und Sozialdialog
  • Kritische Entwicklungszusammenarbeit (Critical Development Studies)

Beispiele
2008-2010

 

  • Evaluation der Verwaltungskooperation und Prozessberatung bei der Durchführung des behördenübergreifenden Projekts "Lebenswerte Stadt Hamburg (LSH)" mehr
  • Prozessberatung zur Institutionalisierung eines Sozialdialogs mit den lokalen Stakeholdern (Ministerien,, Gewerkschaften, Arbeitgebern) zur Reform der Sozialen Krankenversicherung in der Mongolei (ADB/GTZ)
  • Entwicklung des Managementhandbuchs "Managing Collaboration" zur Gestaltung und Beratung von Kooperationsprozessen inkl. Toolbox (InWEnt gGmbH) mehr
  • Prozessbegleitende Beratung und Evaluation der "Bildungsoffensive Elbinseln" - Kernprojekt der Internationalen Bauausstellung IBA 2013 zum Aufbau von regionalen Bildungslandschaften im Hamburger Süden
  • Beratung beim Aufbau eines TZ-Qualitätsmanagementsystems für die Bundesanstalt für Geowissenschaften und Rohstoffe (BGR): Entwicklung von Leitfäden zur Projektprüfung. Projektfortschrittskontrolle und zum Aufbau eines wirkungsorientierten Monitoringsystems
  • Organisationsentwicklung in einer großen Hamburger Werkstätte für Menschen mit Behinderungen: Optimierung der Geschäftsprozesse, Verbesserung der internen Kommunikation und Führungskräftecoaching der Einrichtungsleitung
  • Prozessberatung des Verbundprojekts "GRAWiRA" (Grundbildungsangebote für gering qualifizierte Beschäftigte und Erwerbslose) der Hamburger Volkshochschule, der Goethe-Universität Frankfurt und Kooperationspartnern aus der Wirtschaft: Strategie- und Produktentwicklung, Moderation von Projekt- und Arbeitsgruppen
E-Mail  
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