Stärkung der Zivilgesellschaft
Das synergetische Zusammenwirken von staatlichen Institutionen mit Akteuren der Zivilgesellschaft ist ein Eckstein der Good Governance. Dies erfordert nicht nur eine Öffnung der öffentlichen Verwaltung aller Ebenen für ein dialogisches Zusammenwirken, sondern es braucht auch starke Partner auf Seiten der Zivilgesellschaft, welche Interessen wirkungsvoll vertreten, Anliegen qualifiziert artikulieren und übertragene Aufgaben zuverlässig erfüllen können. Das Thema der mühsamen Öffnung staatlicher Strukturen für die Zusammenarbeit mit der Zivilgesellschaft findet ihr Spiegelbild in dem aus Unerfahrenheit, organisationaler Schwäche oder aus negativen Erlebnissen auf Seiten der Nichtregierungsorganisationen gewachsenen Unvermögen zum Beziehungsaufbau zur öffentlichen Verwaltung. Bei vielen dieser Fragen bedarf es einer organisatorischen Stärkung von Einzelakteuren wie auch von Netzwerken.
Wie auch bei der Stärkung staatlicher Strukturen findet die Entwicklung der Kapazitäten zivilgesellschaftlicher Akteure auf sehr unterschiedlichen Ebenen, von der dörflichen Gemeinde, über eine Stadt, einen Landkreis, die nationale Ebene bis zu internationalen Netzwerken statt. Zivilgesellschaftliche Akteure sind wichtige Partner staatlicher Akteure auf allen Stufen der Governance von der Local Governance bis zur Global Governance.
| Leistungen | COMO übernimmt die Projektdurchführung im Themenfeld und berät Strukturen der Zivilgesellschaft zu Themen wie Zugang zu sozialen Basisdiensten, Interessenvertretung in lokalen Selbstverwaltungsstrukturen, der Selbstorganisation auf der Community Ebene und der Vernetzung von Selbsthilfegruppen. COMO entwickelt dabei den Zielgruppen angepasste Trainings- und Interventionstechniken in Personalentwicklung und Organisationsentwicklung. COMO berät bei der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen für NGOs und begleitet Netzwerkbildungsprozesse. | |
AnsprechpartnerIn |
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| Uta Giebel |
Hartmut Welscher |
Arbeitsbeispiele
- Selbsthilfeprojekt PLADOR Guinea Conakry: Stärkung von Selbsthilfeprozessen und -strukturen von Basisgruppen zur wirtschaftlichen Entwicklung, ihrer Marktposition und ihrer Kooperationsnetze mit staatlichen und nicht-staatlichen Strukturen und Dienstleistungsträgern, Förderung der gewählten Gemeindegremien im Rahmen der guineischen Dezentralisierungspolitik.
- Unterstützung des Hamburger Beschäftigungsträgers "Beschäftigung & Bildung" e.V. bei der Organisations- und Leitbildentwicklung, Begleitung des Fusionsprozesses mit der "Gesellschaft für berufliche Bildung" e.V., Hamburg.
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