Gender
Gender, das sozial konstruierte Geschlecht, ist der unter dem Gesichtspunkt seiner gesellschaftlichen Konsequenzen wohl bedeutsamste Aspekt von Diversity. Gender Based Violence (GBV), Geschlechterdiskriminierung im Zugang zu sozialen Basisdiensten oder bei der Verwendung öffentlicher Gelder, „gender-blinde" Gestaltung öffentlicher Dienstleistungen sind nur einige der Felder wo das Geschlechter(macht)verhältnis gravierende Folgen für Individuen und Gesellschaften hat.
Als ein Mittel zur Förderung von Geschlechterdemokratie ist heute Gender Mainstreaming, die systematische Integration einer Geschlechter(gleichstellungs)perspektive in alle Aspekte politischen und managerialen Handelns, sowohl international (seit der 4. Weltfrauenkonferenz in Beijing 1995) als auch regional (im Amsterdamer EU-Vertrag von 1997) und in der Bundesrepublik (auf Landes- wie auf Bundesebene) verankert. Mit regulatorischen Anforderungen wie dem AGG oder Markterwägungen wie dem Gender Marketing rückt das Thema Gender auch in der Privatwirtschaft langsam stärker in das Blickfeld von Führungskräften.
Für uns ist die Integration der Genderperspektive in das Handeln von Institutionen ein wesentliches Element des Qualitätsmanagements: eine Organisation, die bezüglich ihrer KundInnen, ihrer MitarbeiterInnen, in ihrem Führungsstil usw. „gender-blind" ist, kann nicht den Anspruch der „Exzellenz" im Sinne des Total Quality Managements erheben. Wir verbinden deshalb in der Beratungsarbeit systematisch das Gender Mainstreaming mit dem Qualitätsgedanken, damit wird das Thema von einer Compliance-Pflichtübung zu einer Quelle von Verbesserungsdynamik und es erhöht sich die Anschlussfähigkeit an Change-Projekte in Unternehmen oder Vorhaben der allgemeinen Verwaltungsmodernisierung im öffentlichen Bereich.
| Leistungen | COMO übernimmt die Projektdurchführung im Themenfeld und berät zu den Themen Personalentwicklung und Gender Mainstreaming (Gender Mainstreaming in der Personalentwicklung und Personalentwicklung für Gender Mainstreaming), Integration von Gender Mainstreaming und seinen Methode und Verfahren in Qualitätsmanagementsysteme, gendersensibles Projektmanagement, gendersensibles Führen. | |
AnsprechpartnerIn |
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| Dr. Ellen Künzel | Dr. Thomas Rieger |
Arbeitsbeispiele
- Strukturförderung im Frauenministerium in Pakistan im Auftrag der GIZ. mehr
- Strategieentwicklung für den Landesfrauenrat Schleswig-Holstein e.V.: COMO hat das einjährige Projekt des Landesfrauenrates Schleswig-Holstein "Qualitätsforum LandesFrauenRat" beraten und begleitet und u.a. Strategieworkshops mit den 50 Mitgliedsverbänden durchgeführt, Arbeitsgruppen zu den Themen Vision, Profil, Leistungen, Struktur und Ressourcen moderiert, den neuen Vorstand beraten und Fortbildungen zu verschiedenen Themen des ehrenamtlichen Verbandsmanagements durchgeführt.
- Umsetzung von Gender Mainstreaming in Gesetzesentwürfen: Training für MitarbeiterInnen des Ministerium für Bildung, Frauen und Jugend von Rheinland-Pfalz zur Gender-Mainstreaming-Prüfung von Gesetzes- und Verordnungsvorlagen.
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