Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement

Auch in der Organisationsentwicklung zielen wir mit unserem Beratungsverständnis auf die Stärkung der Reflexions- und Handlungskompetenzen unserer Kunden. Unser Prozessberatungsansatz stützt sich auf ein deutlich kommuniziertes Mandat des Kunden, involviert ihn bei der Diagnose, der Gestaltung des daraus resultierenden Veränderungsweges und bei der Umsetzung. Dabei verändern sich beim Kunden die Selbstwahrnehmung, die Wahrnehmung des Umfeldes und der Spannung zwischen beiden. Unser Beitrag reicht von der Beratung zu organisationalen Einzelaspekten (z.B. Vision, Strategie oder Optimierung eines prioritären Prozesses) bis hin zur Prozessberatung bei umfassenden Veränderungen der gesamten Organisation. Mit Coaching, Training, Moderation ergänzen wir unsere Beratung zur Organisationsentwicklung. Themen sind hierbei unter anderem die Entwicklung von Zukunftsentwürfen, Strategie und Planung, die Qualität der Produkte, Prozessmanagement, das Lernen in der Organisation und in diesem Sinne auch eine Arbeit an Führungsrolle und -kompetenzen. Wir arbeiten bewusst und gestaltend mit der Tatsache, dass sich diese Themen wechselseitig beeinflussen. Dabei knüpfen wir an die konkrete Veränderungsenergie im System an und richten daran den Veränderungsprozess aus. Damit stehen wir für ein Veränderungsmanagement mit klaren Werten.

UNSERE LEISTUNGEN

  • Organisationsdiagnose

  • Strategieentwicklung

  • Gestaltung und Begleitung des Veränderungsprozesses

  • Beratung der Führung und der Veränderungsgremien wie z.B. Steuerungsgruppe oder Projektgruppe
  • Teamentwicklung
  • Moderation von Sitzungen, Arbeitsgruppen, Führungsklausuren, Großveranstaltungen u.a. als gestaltende Elemente des Veränderungsweges
  • Coaching 
  • Maßgeschneiderte Trainings

REFERENZEN (BEISPIELE)

  • de
  • en
  • es
  • fr


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